
L'externalisation du SIRH ou d’une partie du service du Personnel s’inscrit de plus en plus dans l’évolution organisationnelle des fonctions RH liées intrinsèquement aux nouveaux enjeux des entreprises. La question primordiale à se poser est : doit-on conserver une organisation traditionnelle des RH ou plutôt privilégier l’externalisation ? Avec une évolution législative constante et une complexification des opérations, les RH deviennent toujours plus stratégiques pour les entreprises qui veulent faire les bons choix organisationnels et opérationnels. Le rapport coûts / avantages permet d’évaluer la solution la plus adaptée à votre organisation. Dans ce contexte de rentabilité, l’externalisation vous assure une maîtrise des compétences aussi bien RH qu’informatiques tout en restant souples et évolutives : gestion des risques optimale, capacité de déploiement optimisée, suivi et accompagnement personnalisés, etc.
Choisir entre une solution logicielle traditionnelle et une solution d'externalisation (outsourcing) n'est plus un choix cornélien débouchant sur une solution rédhibitoire. En effet, les solutions que nous vous proposons sont réversibles. En l'espace de 24 ou 48h maximum, vous pouvez passer d'une solution logicielle où tout est dans votre entreprise à une solution où tout est externalisé. Vous pouvez également passer d'une solution à l'autre de façon temporaire (collaborateur en longue maladie, réorganisation, etc.). En plus de cette réversibilité, nous vous proposons des solutions originales qui nous différencient des solutions classiques du marché.
